پروژه WiLL در اوایل دهه 2000 ، برای جوانان (قسمت اول)
داستان تاریخ متروک امروز یکی از بازاریابی هدفمند است. در اوایل دهه 2000 ، مجموعه ای از شرکت های ژاپنی تلاش ها را برای دستیابی به مصرف کنندگان جوان از طریق مارک تجاری یکپارچه ترکیب کردند. اتومبیل ، غذا ، لوازم خانگی-در سراسر ژاپن محصولات جدید با تمرکز بر جوانان همه از یک مارک فرعی یکسان استفاده می کردند: WiLL.
به طور جمعی WiLL پرسید: “بچه ها چطور هستید؟”
پروژه بازاریابی WiLL در آگوست 1999 آغاز شد و تا ژوئیه 2004 ادامه یافت. هفت شرکت ژاپنی در تلاش مشترک برای جذب ین جوانان با یکدیگر متحد شدند. در حالی که پروژه WiLL بیشتر بخاطر اتومبیلهای تولیدی آن مشهور شد ، آنها فقط گرانترین محصولات این پروژه بودند.
WiLL غذا ، کاغذ و کالاهای اداری ، جاذبه های گردشگری ، لوازم الکترونیکی مصرفی ، الکل و کالاهای خانگی را علاوه بر اتومبیل ارائه می داد. تولید کننده آبجو آساهی سه نوع الکل جدید با مارک WiLL به بازار عرضه کرد. آب نبات سازکی ازکی گلیکو به آنها ملحق شد ، که آب نبات و شکلات WiLL خود را تهیه کردند. محصولات WiLL از لوگوی یکپارچه تلاش ، یک مربع نارنجی کوچک (معمولاً) استفاده می کردند.
در زمینه کالاهای خانگی و لوازم الکترونیکی ، Panasonic و Kao Corporation محصولات جدید هیجان انگیز WiLL را ارائه کردند. Kao سه خوشبو کننده هوا با مارک WiLL تولید کرد ، در حالی که پاناسونیک 14 کالای مصرفی مختلف را تحت WiLL عرضه کرد. کالاهای گفته شده برای مصرف کنندگان جوانتر در سنین و درآمدهای مختلف جذاب بود ، زیرا از دستگاه های فکس گرفته تا مایکروویو ، یخچال ، ماشین لباسشویی و حتی دوچرخه تاشو متغیر بود. مصرف کنندگان دستگاه فکس WiLL پاناسونیک ممکن است آن را با WiLL ثابت جدید پر کرده و از قلم های مختلف ارائه شده توسط Kokuyo استفاده کنند. کوکویو تولید کننده مبلمان اداری و کاغذ است.
همچنین خدمات مارک WiLL توسط شرکت توریستی Kinki Nippon ارائه شده است. Kinki تورهایی را برای کاوش در مناطق مختلف ژاپن ایجاد کرد که مخصوص مصرف کنندگان جوان طراحی شده بود. تورها در کیوشو ، اوکیناوا ، هوکایدو انجام شد و یک “تور ورزشی” عمومی نیز وجود داشت.
سرانجام ، گران ترین محصولات WiLL وجود داشت: مجموعه ای از چهار دستگاه کامپکت مختلف تویوتا که به منظور جلب توجه به ظاهر خودروهای موجود طراحی شده بود و تقریباً منحصراً برای مخاطبان جوان جذابیت داشت. همه خودروهای WiLL بسیار متفاوت از یکدیگر بودند و هیچکدام به مدت طولانی تولید نشدند.
پروژه WiLL بر اساس یک نظریه مهندسی به نام Kansei ایجاد شد. اصل Kansei این است که محصولات و خدمات مصرفی را با درک و گنجاندن خواسته ها و نیازهای روانی مصرف کننده در طراحی محصول توسعه داده یا بهبود بخشد. با استفاده از این روش ، مهندسی کانسی می تواند محصولاتی ایجاد کند که احساس مورد نظر را در مصرف کننده ایجاد کرده و فروش ایجاد کند. با WiLL ، احساس مورد نظر این بود: “این فقط برای من به عنوان یک مصرف کننده جوان ایجاد شده است.”
پس کار کرد؟ بله و نه ، بیشتر خیر. محصولات WiLL موفقیت های متفاوتی در بازار ژاپن ایجاد کردند ، اما به ویژه خودروها در مورد فروش بسیار ضعیف بودند. با این وجود ، برخی از محصولات WiLL هنوز هم در دسترس هستند. یکی دیگر از پروژه های همزمان کانسی در ژاپن وجود داشت که مطمئناً تأثیر مستقیم بر چشم انداز خودروهای آمریکای شمالی داشت ، فقط مدتی طول کشید. این بار زیاد در مورد ماشین صحبت نمی شود (نفس نفس بزنید!) ، اما در قسمت دوم به آن می پردازیم.
[Images: Panasonic, Toyota, Kokuyo, Kao, Asahi]
خودی TTAC شوید. با عضویت در ما ، آخرین اخبار ، ویژگی ها ، موارد TTAC و سایر مواردی را که در مورد اتومبیل به حقیقت می رسد دریافت کنید. خبرنامهبه